服务体系
EPC，是Engineering，Procurement，Construction三个英文字母的缩写，也就是项目的设计－采购－建设总承包，即发包人将项目的勘察、设计、施工等工程建设任务一并发包给一个具备相应能力和资质条件的承包人，由该承包人对项目的工程建设全过程向发包人负责，直至工程竣工，向发包人交付符合发包要求的、验收合格的项目。这种方式，也是常说的交钥匙工程。
EPCM，即设计采购与施工管理(EPCM--Engineering Procurement Construction Management)是指承包商全权负责工程项目的设计和采购，并负责施工阶段的管理。这是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。同时，EPCM管理方还需要对项目的其他方面进行管理，如:设计、采购和施工阶段的进度，与相关部门的沟通，准备成本规划、成本估算和文件控制等。
在EPCM模式下，业主明确投资要求和项目目标后，把项目的可行性研究、勘察、设计、材料、设备采购以及全部工程的施工，都交给EPCM管理方负责实施，由其对项目的各个阶段进行全面的管理，由EPCM管理方根据业主的要求，为业主推荐、选择最适合的分包商来协助完成项目。出色的EPCM管理方一定会尽全力使分包商的工作准确到位，并采用一切有效的方法、优化的人员配置确保设计与施工要求，甚至超出业主的期望。但其本身与分包商之间不存在合同关系，也无需承担合同与财政风险。
宏达的服务包括：
