 辞旧迎新之际，广州宏达工程顾问集团（下称“宏达集团”）举办了年度研讨活动，探索工程服务全产业链业务的创新发展。12月20日的主题是“政府投资项目的‘代建-全咨’模式”，活动由集团总裁张萌主持，咨询事业部、工管事业部、造价事业部、科博事业部、经营中心、招标中心、城市更新中心等各业务板块管理层和业务骨干两百多人线下线上同步参加了研讨活动。 以“政府投资项目的‘代建-全咨’模式”为主题展开讨论，大家踊跃研讨代建、全咨、项管、监理等各种业务能力如何在广泛变化的市场环境下，提炼宏达优势能力，实现业务创新发展。 宏达集团将密锣紧鼓开展一系列的业务年度研讨活动，旨在快速适应市场变化，提升业务跨行业、跨阶段的融合发展能力，增强核心竞争力，为客户创造新价值。
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