宏达是国内最早从事“工程项目管理”的专业顾问公司之一。
     十多年来，宏达在与国际上知名的工程顾问公司合作，以及为大量的跨国投资企业提供工程项目管理服务过程中，建立了一套符合国际惯例的先进的项目管理方法和模式，积累了丰富的经验和大量的成功案例，进而成功地为一大批政府投资项目、房地产开发项目以及生产性企业提供了我们的工程项目管理服务，培养和造就了一大批优秀的项目管理人才。
     宏达可以受业主委托，对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理（包括项目代建服务），在我们的专业管理下，项目从开始到竣工验收都能得到有效的控制和管理，并能高质、按时、合乎预算地完成，真正使项目增值。
     我们的工程项目管理服务贯穿整个项目建设过程，可以包括：项目选址及土地条件落实，总投资估算及规划设计方案策划，管理组织策划，工程计划及实施控制，设计管理，报批报建以及周边关系的协调，招标及采购管理，合同管理，造价管理，实施过程的质量、进度管理及协调，组织工程验收，办理验收投产和产权手续，组织试运行及使用后评估等。
     为使我们的工程项目管理工作更规范、更系统、更富有成效，我们在国内同行中率先对“工程项目管理”进行了ISO9001:2000国际质量体系认证。

     我们提供以下几种类型服务：
          工程项目管理(全过程管理或实施阶段管理)
          项目代建或项目代管
          项目统筹管理
          项目总控管理或项目管理顾问
          项目一体化管理服务(项目综合管理服务)
          项目管理-监理一体化服务